Implémentation de NimbaPay - les enseignements de la Guinée
La 32e convention de la communauté Mojaloop s'est achevée le jeudi 1er octobre 2026.
Le panel d'ouverture de la troisième journée a été consacré à l'expérience guinéenne dans la mise en œuvre d'un système de paiement instantané. M. Aly Badara BERETE, Directeur général de la Guinéenne de Monétique (GuiM), y a partagé les enseignements du cas guinéen aux côtés de M. Jamelino AKOGBETO, Directeur régional Afrique de l'Ouest et Afrique centrale d'AfricaNenda, et de Mme Julie GUETTA, Managing Director de ThitsaWorks.
M. Olivier MANZI, Senior Manager, Adopter engagement & Advocacy director de Mojaloop a assuré la modération du panel.
Les panélistes en ont retenu trois enseignements principaux :
- l'implication précoce et soutenue de la Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG), qui a rapidement saisi les enjeux;
- l'engagement de l'ensemble des parties prenantes;
- la prise en compte des usages dès la phase d'implémentation technique.
Le soutien des autorités monétaires
Tout projet de déploiement de système de paiement instantané doit pouvoir compter sur l'appui des autorités monétaires. En Guinée, ce soutien est venu très tôt de la BCRG, sous le leadership et avec l'implication personnelle de son gouverneur, Dr Karamo KABA, qui a donné des orientations claires aux équipes de la Guinéenne de Monétique et au comité de pilotage de NimbaPay.
L'engagement des parties prenantes
C'est l'autre condition indispensable à la réussite d'un système de paiement instantané et inclusif. Dès le début du projet guinéen et sous la conduite de Elhadj Mohamed Lamine CONTE, premier vice-gouverneur de la BCRG, président du conseil d'administration de la GuiM et président du comité de pilotage de NimbaPay, les parties prenantes ont été consultées afin d'obtenir un alignement préalable, avant même la mise en place de la gouvernance du projet et la création des groupes de travail chargés de la conception technique.
Penser l'adoption en même temps que la technique
Enfin, la réussite d'un tel projet suppose de concevoir l'adoption parallèlement à l'implémentation technique. Dans le cas guinéen, ce sont les usages qui ont inspiré les spécifications techniques. Par exemple, le canal USSD a été déployé en complément de l'application mobile afin de rendre le service accessible aux utilisateurs de téléphones basiques (populations rurales, bas revenus).
Pour rappel, NimbaPay, le Système de Paiement Instantané et Inclusif de la République de Guinée, a été mis en œuvre en seulement 127 jours ouvrés. Il a été lancé avec deux cas d'usage dès le départ (P2P et P2M) et sept institutions financières : trois banques, trois établissements de monnaie électronique et une institution de microfinance. Un record dans l'industrie des paiements !
Ce succès est le fruit du soutien des autorités monétaires, de l'engagement des parties prenantes, d'une gestion de projet rigoureuse et d'une compréhension fine des enjeux, le tout dûment orchestré.
NimbaPay est opéré par la Guinéenne de Monétique, le switch national de paiement de la République de Guinée.
